2025年問題で深刻化する人材不足！企業が今すぐ始めるべき対策とは？

2024年12月11日 2024年12月11日スタッフ

日本の企業が抱える大きな問題の一つ、それは「人材不足」です。

特に中小企業にとっては、限られたリソースの中で必要な人材を確保するのが本当に難しい課題ですよね。

これからさらに深刻になっていくと言われているのが「2025年問題」。少子高齢化が進んで、働き手となる人口がどんどん減っていくため、企業の経営にも大きな影響が出ることが懸念されています。

じゃあ、中小企業はどうしたらいいのか。今すぐに取り組むべき対策は何か。

この記事では、特に「特定技能外国人人材」の採用を中心に、企業が実際にできる対策についてご紹介します。

2025年問題とは？人材不足が企業に与える影響

2025年問題とは、主に少子高齢化の影響で、労働力人口が急激に減少することを指します。日本の総人口は減少しており、特に働き手となる生産年齢人口（15歳から64歳）が大幅に減少すると予測されています。

このため、今後は企業が必要とする人材を確保するのが難しくなり、多くの中小企業が人手不足に直面することになるでしょう。

人材不足が企業に与える影響は多岐にわたります。生産性の低下やサービスの質の低下、さらには経営の安定性にも関わるため、企業の存続に大きな影響を及ぼす可能性があります。

中小企業は、大手企業と比較してリソースが限られているため、より厳しい状況に追い込まれることが予想されます。

このような状況において、今すぐ始めるべき対策は人材確保です。

特に、特定技能外国人の採用は、中小企業が早期に取り組むべき重要な対策の一つです。

特定技能制度とは、特定の業種に必要な外国人労働者を受け入れる制度で、製造業、外食業、農業、介護など12分野の業種で活用されています。

即戦力として活躍できる

特定技能外国人は、特定の業務に必要な知識や技術を持っており、研修を経て即戦力として活躍できます。これにより、企業は短期間で業務の効率化や生産性向上を実現できます。
労働力不足の解消

日本国内での労働力人口が減少する中、外国人労働者を積極的に受け入れることは、企業にとって不可欠な選択肢です。特に、需要の高い業種では、外国人労働者を採用することで人材の確保がスムーズになります。
多様性の促進

外国人労働者を受け入れることによって、企業内にダイバーシティ（多様性）が生まれ、異なる視点やアイデアが生まれることが期待できます。多様性を活かした企業文化を作り上げることで、企業の競争力を高めることができます。